
Групповые посещения
Пусть ваше следующее мероприятие
станет эффектным и необычным
станет эффектным и необычным
Групповые посещения
Пусть ваше следующее мероприятие
станет эффектным и необычным
станет эффектным и необычным
Музей Paradox, который включает в себя более 50+ увлекательных экспонатов, идеально подходит для организации захватывающего группового посещения! Наш музей предлагает необычный и занимательный формат для таких мероприятий, как встреча друзей, веселый день для всей семьи, встреча выпускников, школьные экскурсии, мероприятия для родителей с детьми, выездное мероприятие коллег по работе, и многие другие.
Вне зависимости от состава группы, все ее участники будут:
- Переживать невероятные ощущения, задействуя основные чувства;
- Исследовать, познавать и размышлять над научными головоломками;
- Взаимодействовать с нашими экспонатами и друг с другом.
- Узнавать как можно обмануть человеческий мозг и чувства с помощью зрительных и тактильных стимуляторов.
- Знакомиться со знаменитыми научными открытиями и парадоксами.
- Получать массу удовольствия,фотографируя и создавая воспоминания на всю жизнь!
Любые дополнения к посещению или услуги по запросу могут быть предоставлены в сотрудничестве с одним из наших надежных партнеров. Пожалуйста, сделайте соответствующий запрос перед своим посещением.

Музейный опыт
Музейный опыт
Условия и требования
Условия и требования
Чтобы получить максимальное удовольствие от посещения музея, пожалуйста, примите во внимание следующее:
- Группа для корпоративного посещения должна включать в себя не менее 15 человек.
- Средняя продолжительность посещения - 80 минут. В случае необходимости изменить продолжительность посещения исходя из потребностей вашей группы, пожалуйста, обсудите это с нашими сотрудниками.
- Ваше посещение должно быть запланировано как минимум за 7 дней.
- При бронировании следует внести невозвратный залог в размере 50%.
- Окончательная оплата производится до или по прибытии в Музей.
- В отношении частных мероприятий могут действовать дополнительные условия.
